强夯工程项目的质量管理是由多个方面要素影响的，牵涉到有关技术人员的规范管理、工业设备的维护保养、施工工作的标准工作流程等。仅有高度重视和增强那些內容，采取相应对策，才可以抵制施工进展和产品质量的影响。为了更好地使施工井然有序开展，强夯路基中的基层党建工作不可或缺。依照时刻表，不论是白天黑夜施工，或是昼夜不停施工，绝不打搅老百姓的标准不可以更改。强夯施工工作人员的安全教育培训与科学研究是一个关键课题研究，目地是提升 施工工作人员的防范意识和安全性操作技能，配戴安全头盔是施工全过程中防范意识的主要方式，采用一切合理方法避免锤头落下来，使架构倾翻。的自然条件，如六级左右的风、冷冻雨雪天，或视线模糊，气体可见度很低，禁止重锤式施工。建筑项目的施工工地务必有有关工作人员到场，并应在路基被中重度夯实前，把目前的施工机械设备，比如强夯机、履带起重设备、挖掘机等带到施工工地。

在强夯施工全过程中，必须有效操纵沉降量和夯基总数。假如夯点总数不合格，能够挪动电力机车下一个夯点。相反，假如沉降达不上规定，应再次夯实，直到基本沉降做到操纵范畴。路基强夯工程项目中的强夯工作，应依据强夯设计方案规定，累加强夯印痕。